visión del negocioproducto, industria y consumidor
360°
meses por proyectoduración orientativa según alcance
6–12
01 / La diferencia
Buenos especialistas. Un mismo proyecto.
La empresa ya tiene equipos que conocen su área. Pero hay decisiones que afectan a todas: un producto que no encaja en fábrica, un coste que cambia el margen o un canal que exige otra forma de trabajar.
“Mi valor no está en saber más que cada especialista. Está en conseguir que todas las especialidades trabajen como un solo proyecto.
ProductoIndustriaCostesEnvaseComprasDistribución
02 / La mirada completa
No entro en un departamento. Entro en el proyecto.
Una decisión sobre el producto cambia la fabricación. Una decisión sobre el envase cambia la logística. El negocio avanza cuando todas las piezas encajan.
Àngel Bosch360°Visión de negocio
01
Producto
Envase
Consumidor
02
Industria
Fabricación
Costes
03
Compras
Logística
Distribución
04
Retail
Food service
Cliente
De la materia prima a la decisión de compra.
Explore las conexiones del negocio.
El producto
Qué necesita el consumidor, qué producto responde a esa necesidad y cómo debe presentarse. La primera decisión ya tiene consecuencias industriales y comerciales.
03 / Cuando hace falta avanzar
El punto de partida es su proyecto.
A veces hay que empezar. Otras, hacer que lo que ya existe funcione mejor. Lo primero es entender dónde está el problema.
Industria propia no siempre significa fábrica propia.
Una central de compras puede desarrollar y controlar un proyecto industrial sin empezar construyendo una gran fábrica.
El trabajo consiste en definir el producto, seleccionar y coordinar fabricantes, entender los costes y asegurar procesos y controles hasta la llegada al mercado.
